Der er i løbet af 2026 sagt goddag til i alt seks nye medarbejdere hos Pana.
Flere og større projekter stiller ifølge Pia Lund Olesen nye krav til organisationen og til fordelingen af opgaverne blandt medarbejderne. Derfor er der blandt andet tilført nye kræfter inden for produktion, logistik, varemodtagelse, salg og projektledelse.
”Når en virksomhed vokser, er den nemme løsning ofte, at alle bare løber lidt hurtigere. Det ønsker vi ikke skal være løsningen,” siger hun.
I stedet skal nyansættelserne være med til at fordele ansvar og viden på flere medarbejdere.
Vidt forskellige opgaver
De seks nye medarbejdere er Tobias Kjær-Rasmussen, Ida Lykke Eliasen, Frida Elmstrøm Therkelsen, Sahel Hosseini, Michael Beck-Hansen og Trine Bak Diack.
Frida Elmstrøm Therkelsen, der tidligere på året begyndte i et tre måneders forløb hos Pana, er blevet fastansat og er under oplæring til at blive produktionsleder. Hun skal samtidig arbejde med bæredygtighed og blandt andet være med til at finde nye anvendelsesmuligheder for restmaterialer fra produktionen.
Tobias Kjær-Rasmussen skal have fokus på forsendelse og logistik og dermed den sidste del af processen, inden en ordre når frem til kunden.
Ida Lykke Eliasen kommer til at arbejde i den anden ende af produktionen med blandt andet varemodtagelse og klip og bliver bindeled mellem kunder, varemodtagelse og produktion.
Sahel Hosseini bliver en del af salgsarbejdet og skal være med til at udvikle nye kunder og projekter, mens Michael Beck-Hansen i første omgang bliver en del af den daglige produktion som vikar for en medarbejder, der går på barsel.
Trine Bak Diack arbejder som projektleder og salgskonsulent med udgangspunkt på Sjælland, hvor hun skal udvikle relationer og salg og samtidig tage ansvar for projekter i den del af landet.
Erfaring skal møde nye kræfter
Selv om seks nye kollegaer kommer ind på relativt kort tid, handler det ifølge Pia Lund Olesen ikke om at erstatte den store erfaring, der allerede er til stede.
Tværtimod skal de nye kompetencer spille sammen med den specialviden om gardiner og tekstilproduktion, som medarbejdere gennem mange år har opbygget hos Pana.
”Den viden skal vi passe på. Men vi skal samtidig sørge for, at erfaringen bliver kombineret med nye kompetencer, nye måder at arbejde på og mennesker, som kan tage ansvar for nogle af de områder, der vokser omkring selve håndværket,” siger Pia Lund Olesen.
For Pia Lund Olesen handler det derfor om at udvikle virksomheden uden at miste det, der allerede fungerer.
”Målet er at bygge en stærkere virksomhed, som kan håndtere væksten og samtidig bevare det, Pana er kendt for: høj faglighed, kvalitet, nærvær og service.”
Tekst: Journalist 📝Mikael Sand, JVR Consult. Tlf.: 30561992. Mail: ms@jvrconsult.dk.
